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N

Niveles de Autoridad

Las diferentes tareas conllevan la asunción de responsabilidades, que pueden graduarse en los siguientes niveles:

  • Directivo.- Se adoptan decisiones de tipo estratégico que afectan a la totalidad de la empresa a largo plazo.
  • ·                     Staff.- Presta servicios y recomienda las acciones a tomar a los otros niveles de la empresa y están toman la decisión final con base en aquellas recomendaciones. Esta no puede obligar a las demás áreas funcionales de la Empresa a que acepten sus servicios y recomendaciones, por cuanto no tiene autoridad de línea, sino de staff, es decir, de asesoría y prestación de servicios especializados.
  • ·                     Ejecutivo.- Las decisiones son de tipo técnico relativas al cumplimiento de los planes, programas y fines generales.
  • ·                     Ejecutivo intermedio.- Ejecuta los planes, programas y objetivos institucionales, gestiona equipos de trabajo, tiende a colaborar e interactuar en equipo para el buen funcionamiento de su área o departamento.
  • ·                     Operativo.- Desarrolla, ejecuta, opera las tareas y actividades que han sido programadas o le son asignadas.

(MN-GG-001 "Manual de Organización y Funciones")